35號鋼管等去產能職工安置需防“飯碗困局”

去產能涉及35號鋼管企業債務、職工安置、轉型升級等一系列問題，尤其是職工安置，更是去產能的重點和難點。記者近日在江蘇、山東、吉林、甘肅、貴州等地走訪發現，今年以來去產能提速，多地已啟動安置和再就業工作。但是，由于部分職工安置預期高、一些地區就業空間窄等問題，導致去產能“安置難安”。應堅持“企業主導、社保兜底”，穩妥推進職工安置。

摁下“安置鍵”依法維護職工權益

湖北省武漢市近日舉辦了一場主要針對武鋼職工的大型招聘會，這場特殊的招聘會由武漢市總工會、人社局和武鋼集團工會等主辦，吸引330多家企業提供崗位1.2萬個，涉及工種96個。武鋼集團下屬廠礦職工組團參與應聘。一些招聘企業反映，應聘熱情出乎意料，一上午就收到幾十份簡歷。

素有“江南煤海”之稱的貴州省計劃用3到5年時間關閉退出煤礦510處，壓縮煤礦規模7000萬噸左右。貴州省能源局局長張應偉說，貴州將主要通過兼并重組來開展去產能工作，在此過程中企業必須制定完善的職工安置方案，否則不予審批。目前，職工隊伍基本穩定。

貴州水礦集團董事長王祺說，職工安置應因企施策、一企一策。“百里不同風、十里不同俗。不同企業有不同的歷史、不同的職工結構，應支持35號鋼管企業根據自身情況開展穩崗、轉崗、就業培訓等，幫助企業員工隊伍‘轉型升級’。”

山東省社科院經濟研究所所長張衛國認為，應加大對去產能企業的獎補支持，對于引導企業主動退出的產能，適當提高獎補標準；對于主動多退、超出預期目標的，實行階梯式獎補，多退多獎。同時，制定解決企業欠繳社保費問題的經濟補償金政策、社保接續政策等，降低企業社保費率。

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