35號無縫管熱鍍鋅(xin)處理時員(yuan)工組(zu)織安(an)排管理任(ren)務

35號無縫管熱(re)鍍鋅處(chu)理(li)過程中，在安排生產任(ren)務時，要注意班(ban)組之間(jian)的分配(pei)合理(li)性，避免(mian)造成員(yuan)工(gong)工(gong)作時的情緒化；同時兼顧零、整搭(da)配(pei)，同種(zhong)工(gong)藝搭(da)配(pei)等。使(shi)人員(yuan)在工(gong)作時始終處(chu)于(yu)工(gong)作的生產節奏中，即不會(hui)忙得不可開交，也不會(hui)無所事(shi)事(shi)，同時，工(gong)件的大小搭(da)配(pei)時，又可以給鋅鍋溫度有個(ge)緩沖時間(jian)，保(bao)護(hu)設(she)備。

  （3）充分發揮班長在班組中(zhong)的帶頭作用，調(diao)動員工的積(ji)極性。

  （4）增強員工(gong)的(de)團隊精神，使富(fu)余(yu)人員通過(guo)合理的(de)調動，打破工(gong)種(zhong)的(de)區分，相互(hu)協助(zhu)。

  （5）要求員工認真做好(hao)每一(yi)環節，減少(shao)返工現(xian)象，避免因返工而耽擱(ge)時間(jian)。

  （6）利用空閑時間(jian)，為下一(yi)步或下一(yi)個(ge)班次的生產做(zuo)好準備(bei)工作。酸洗工序(xu)則可以利用空閑時間(jian)，為下一(yi)步生產工件提前酸洗或預處理。

  （7）運用(yong)檢(jian)測方(fang)法和預防措施，使(shi)不同(tong)設備(bei)、不同(tong)工(gong)藝(yi)的工(gong)序(xu)正(zheng)常運行

35號無縫管鍍鋅生產過程(cheng)中各工序人員要(yao)合(he)理安(an)排。

  避免在某一工序出(chu)現閑(xian)置人員的情況，這在生產過程中會造成不好的影響。

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